Guide de mise en œuvre d’une infrastructure de soutien à l’implantation et au transfert de connaissance. Soutien à l’implantation de pratiques prometteuse et au transfert de connaissances dans le réseau de la santé et des services sociaux

Année :
Référence

Massuard, M., Manceau, L.M. sous la direction de Lane, J. (2023). Guide de mise en œuvre d’une infrastructure de soutien à l’implantation et au transfert de connaissance. Soutien à l’implantation de pratiques prometteuse et au transfert de connaissances dans le réseau de la santé et des services sociaux. Direction des communications, Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec.

Résumé

Au cours des dernières décennies, les acteurs du ministère de la Santé et des Services
sociaux (MSSS), du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) et du milieu
universitaire ont démontré un grand intérêt envers le transfert des connaissances et la
science de l’implantation. Dans cette foulée, des actions ont été prises par ces acteurs,
dont la mise en place d’infrastructures en transfert de connaissances.
Ces infrastructures permettent de répondre aux intentions des décideurs, du Québec et
d’ailleurs, de renforcer la performance et la capacité des systèmes de santé et de services
sociaux de même que la qualité des soins et des services. À cet effet, il existe une volonté
de consolider et d’améliorer les mécanismes existants et d’en établir de nouveaux. Cette
volonté vise à renforcer les liens entre les connaissances issues de la recherche, les
politiques adoptées afin d’adapter les pratiques cliniques et organisationnelles en vue
d’améliorer la santé et le mieux-être de la population.
Ainsi, le MSSS souhaite stimuler les occasions de collaboration avec les infrastructures
existantes et optimiser les stratégies déployées lors de démarches d’implantation et de
mise à l’échelle de pratiques prometteuses sur les plans cliniques et organisationnels dans
le RSSS.
Ce guide propose cinq pratiques pour instaurer une infrastructure de soutien à
l’implantation de pratiques prometteuses adaptée à la réalité du RSSS. Les cinq pratiques
sont les suivantes :
1) se positionner dans l’écosystème du TC et de l’implantation;
2) mettre en place une structure de gouvernance;
3) coordonner la collaboration dans un vaste réseau;
4) concevoir un processus de mise en œuvre optimal et
5) soutenir le développement des compétences des acteurs clés.

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